Introducción

Las startups y empresas en crecimiento no solo necesitan talento, necesitan perfiles adecuados para cada etapa de su evolución. La etapa de escalamiento del negocio es un contexto de alta incertidumbre y cambio constante, el éxito no depende solo de la innovación, sino de contar con líderes y profesionales que comprendan y gusten de la dinámica del crecimiento ágil, la escalabilidad y la toma de decisiones estratégicas con recursos limitados, personas que quieran cambiar el statu quo.

En People Go Consulting, acompañamos a empresas emergentes en la identificación y atracción del talento crítico que les permitirá escalar, consolidarse y sostener su visión a largo plazo.

¿Qué busca una startup que quiere escalar?

A diferencia de empresas tradicionales, las startups buscan perfiles híbridos: profesionales que combinan pensamiento estratégico con ejecución rápida, resiliencia ante el cambio y una fuerte capacidad de aprendizaje. 

En etapas tempranas, los equipos son pequeños y el impacto de cada persona es significativo. Por eso, se requieren profesionales con:

• Altísima capacidad de adaptación.
• Mentalidad emprendedora.
• Visión de negocio más allá del rol técnico.
• Alta tolerancia al riesgo e incertidumbre.
• Conexión con la cultura organizacional naciente.
• Capacidad de creer en el propósito  aun antes de que se den los resultados..
• Valentía para sostener el sueño en momentos complejos.
• Capacidad para trabajar en equipo.

Los errores comunes al contratar en startups

A veces se busca experiencia “corporativa” pensando que traerá orden o estructura, pero sin evaluar si ese profesional sabrá desenvolverse en un entorno con menos recursos, más ambigüedad y mayor velocidad.  

Otros errores frecuentes incluyen:

• Fijarse solo en habilidades técnicas.
• No evaluar compatibilidad con la cultura emprendedora.
• No identificar si la persona tiene motivación intrínseca o busca estabilidad.
• Subestimar el liderazgo en etapas sin jerarquías.

Nuestro enfoque en People Go Consulting

En procesos de Hunting Ejecutivo para startups, ayudamos a levantar no solo el perfil técnico, sino el contexto organizacional, cultural y estratégico. Nos enfocamos en identificar: 

• El tipo de liderazgo que la startup necesita hoy (y mañana).
• Las habilidades adaptativas, relacionales y estratégicas del perfil ideal.
• La visión de futuro del negocio y su impacto en la estructura organizacional.
• Todo con una mirada personalizada, ágil y profunda.

Porque el primer equipo es el que define el futuro

El talento que contratas en etapas tempranas no solo ejecuta: define la cultura, toma decisiones clave y establece la forma en que la organización enfrentará el crecimiento. Por eso, en People Go Consulting sabemos que reclutar para una startup es construir sus cimientos, no solo cubrir cargos.

Ya sea que estés consolidando tu equipo fundador o preparando la expansión, elegir bien a tus líderes hoy puede marcar la diferencia entre crecer o estancarse.

En People Go Consulting, te acompañamos en ese camino.